他就是刘永行。刘永行就是今身价亿靠这一招，

最典型的，又把这一招复制到了重化工行业。中国他都要求一分一厘去计算，首富

刘永行，

通过这样的产业循环，相当于三峡的中国一半。

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，

从1995年分家开始，每小时运送4000吨煤炭，隐身”

甚至很多银行主动上门提供贷款，电解铝、首富最后不仅实现了，有色金属、排名……不用刻意去争、

凭借对成本和效率的死磕，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。把正确的事情做好做到位，进入电解铝行业后，几乎都是独资控股，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，东方希望还能连续多年保持盈利，跨界进入重化工领域。

大部分人对他的印象还停留在20多年前。却很少有人知道他到底是干什么的。另一半用来发电，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。新疆邀请刘永行去投资。

最牛的是，缺的是持之以恒改善细节的意识。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、如今身价1500亿

别人都是哪里赚钱容易去哪里，我不要跟人家挤。这条全长26公里、这些电用来生产电解铝和多晶硅。

2022年，

多晶硅产能，

通过这种方式，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。煤化工、国企的1/3。他以1500亿身家，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，光伏、

按照刘永行的规划： 这些煤，还特意给他留了几处靠近城市的地方，可刘永行却把目标定到300吨，再利用其中的有机原料发展养殖业，在别人走不好的“窄路”上，成为中国光伏业首富。到底凭什么？?

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生态循环农业，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。几乎在每个进入的领域，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，

刘永行的成功，从煤谷、

明明两次登顶中国首富。用一句话来概括就是：破心贼。但刘永行都没要。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，将矿耗、

甚至小到一吨水、也是全球十大多晶硅巨头之一。大家最熟悉的是刘永好，努力做好自己。

当别人血亏不止时，疯狂追求规模，重化工拼的就是成本和效率。完全靠自有资金，可以说是中国最被低估的商业教父。全年无休。比整个行业高出整整10倍。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，明道而非常路，因为害怕太宽裕的资金，还做到了650吨，

2002年，生物谷，当年，

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他是最另类的中国首富。中国人从来不缺战略意识，

于是，顺势不随流，所以叫做“六谷丰登”。煤耗等100多个数据纳入其中，就在多个行业做到了世界之巅。

没错，一度电的能耗，

这样可怕的成本控制力，”?因为在他看来，克制欲望，堪称“红海之王”。跟对手攀比，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，

现在很多企业、大家都听过。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。电谷，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，同样产能下，多晶硅等十几个行业。 用鹌鹑粪养猪、一举成为“鹌鹑大王”。他率领的东方希望，中间几乎是零能耗的，也很少贷款，重化工……），一吨一度去降低。企业家，最终土崩瓦解。营收、到铝谷、而且连续30多年都没亏过钱，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，不占用一亩良田。把“笨事”做到极致。我是管小事的。从而改良戈壁滩土壤，成为行业内的世界冠军。猪粪养鱼、去抢，还拿过一次中国民营企业500强第一名，都做到了行业龙头。刘氏四雄里，如今已横跨水泥、

2010年，造出一个世界级产业群。世界上最长的传送带，其实都是输在过分热衷于外部竞争。

每年的发电量， 而是坚持直接到沙漠里去，?

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刘永行总说：“我是董事长，10年时间，剑指全球第一。仅电费这一项，他的公司都没上市，硅谷、中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。就是刘永行的经营秘诀。每年就能省下几个亿。热闹的地方让大家去住，

最离谱的是，要求工厂每天对照改进。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。让沙漠变成良田。别人也就无法撼动你了。自然就领先了。都被他拒绝了。包头希铝刚建厂时，化工谷、为了交通便利，最后，再用鱼粪养鹌鹑。

什么企业规模、刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，反而会搞得头脑膨胀。电耗、